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福晟資金危機后轉向 “聯姻”世茂整合千億資產
2020-01-13 21:41 作者:翁榕濤 趙毅 來源:中國經營網

本報記者 翁榕濤 趙毅 福州報道

2020年開年之際,世茂集團和福晟集團的“世紀并購”吸引了地產行業諸多目光,一時間傳言滿天飛,甚至有消息稱此次交易涉及金額高達2000億元。

在簽署戰略合作協議的3天后,1月13日,世茂集團董事局副主席、總裁許世壇攜手福晟集團董事長潘偉明共同亮相“福晟世茂”品牌發布會,會上許世壇澄清了一些市場傳言,強調稱:“世茂與福晟的合作不是誰收購誰,而是全方位的合作,共同成立新的地產平臺‘世茂福晟’?!?/p>

“大魚吃小魚”這一自然界法則常見,而許世壇告訴《中國經營報》記者:“中國地產行業更多的是拼規模,現在是‘大魚吃大魚’的時代,世茂集團2019年做很多平臺的整合,不是收購,是希望通過整合達到雙贏?!?/p>

福晟的舊改、建筑和物業

與此前部分媒體報道所不同的是,世茂與福晟的合作不僅僅停留在房地產開發層面,舊改、建筑施工、物業服務等領域都將是雙方未來合作的范疇。

截至2019年11月,福晟集團的銷售金額為637.7億元,排名51位,這與其此前設定的“2019年900億”目標還有一段距離。不過為了這個目標,福晟曾在過去三年加速沖刺,這為其沉淀了為數不少的優質資產。

在發布會現場,許世壇強調稱,世茂與福晟的合作是共同成立新的地產平臺“世茂福晟”,兩家公司互相輸出品牌,并由世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼負責新的團隊。許世壇稱,雙方的合作能產生“1+1>2”的效應。

在這次合作中,一度處于資金危機的福晟能提供什么?

呂翼介紹稱,福晟集團除了目前擁有1000多億元的土地儲備以外,還有100多億元的持有型物業,以及在大灣區、鄭州等地擁有的三四千億元舊改貨值,世茂通過與福晟合作,可以發力大灣區和舊改。

潘偉明舉例稱,福晟在前海有個150多萬平方米的舊改項目,現在周邊售價每平方米已經十幾萬元?!案j傻亩鄶淀椖康囟问强梢缘?,現在要想的就是怎么把產品附加值做出來,世茂的現金流管理能力良好,重考核、看績效,怎么做出利潤、溢價,對我們的團隊也是革命?!?/p>

此次戰略合作還涉及福晟集團下屬福建六建集團、福晟生活服務集團。

據悉,福建六建集團創建于1950年,為建筑工程和市政公用工程施工總承包雙特級企業,建筑和市政公用設計行業雙甲級資質企業,目前施工項目遍及全國30多個省市。

六建集團總經理林棟指出:“六建集團作為福建排名第一的建筑企業,近年來已完成全國化布局,未來會在項目建筑開發上和世茂福晟進行合作?!?/p>

福晟生活服務集團是福晟集團下屬的、獨立運營的市場化物業集團,在中國物業百強中排名TOP25,品牌價值超18億元,管理區域包括福建、廣東、上海、天津、江蘇、湖南、河南等10省18市。

許世壇稱,福晟集團旗下的福建六建具備一級施工資質,可以打通上下游生態價值。此外,福晟高達3000多億元的舊改土地儲備,可以快速幫助世茂補上短板。

世茂的現金流和操盤能力

對于此次戰略合作,許世壇和呂翼均多次提及,需要幫福晟把“面粉”做好。

在呂翼看來,福晟集團擁有一二線、優等三線土地儲備以及持有型資產等優質“面粉”,世茂則需要通過提升產品品質、優化銷售渠道的方式提高產品售價,使其價格能夠被市場接納。

潘偉明表示,福晟舊改涉及到的村民聽說了世茂和福晟合作的消息后都非常高興,因為相信新的合作平臺能為大家帶來更多的增值利益。他稱,世茂的現金流管理能力良好,在組織架構、項目管理、品控管理上均具有比較強的優勢,可以幫助福晟渡過難關。

從近兩年的業績來看,世茂正處于“高光時刻”。

一直徘徊在行業第16名左右的世茂集團,2018年以1762億元的銷售金額,同比大幅增長75%的數字,往前踏了5步,排到了第11名;在剛剛過去的2019年,世茂集團銷售金額2601億元,同比增長48%,再次擠到第9名,增長速度在TOP10房企中位列第一。

世茂集團以投資穩健著稱,一直保有財務儲備,所以在地產行業融資收緊的時刻,得以進行多次收購整合行動。

在把福晟資產全部裝入“世茂福晟”這一新平臺后,許世壇指出:“世茂福晟將涵蓋福晟所有的項目,在采購、產品上都有優勢,未來新入市的項目主要是福晟的舊改項目,也會由這個平臺進行?!?/p>

據悉,目前福晟已有的1000多億元可售資源將分4年來賣,“世茂福晟”2020年的銷售目標為300多億元,世茂怎么“吃下”福晟的千億級別資產?許世壇認為,當前要務是把福晟的融資成本降低,“主要是把短債換成長債,貴的債換成便宜的債”。

呂翼指出,成立世茂福晟新平臺后,會對福晟原來的結構進行改革,精簡提效,比如人比較多的部分進行減員,部分花費比較高的地方會降低費用。

(編輯:趙毅 校對:顏京寧)


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